为了公司更好的有序健康发展，提高运行管理能力，公司根据发展需要，结合阶段性全面考察：综合管理水平、协调能力、组织能力、驾驭能力的状况。发出《关于公司聘任管理人员通知》聘请张德前同志为公司董事长助理、工程部经理。

为明确公司各科室职能，方便开展工作，针对今年公司外聘管理人员有较大变化，为明确责任，便于沟通交流，提高工作效率。结合当前现阶段实际情况，做出《关于明确公司科室职能和负责人通知》。

为了提高施工项目的施工进度。保证安全文明施工，提高施工质量，发出《峰基公司河乐二期项目管理人员任用通知》，针对河乐二期从开始以来，克服了工期紧、任务重、场地狭小、疫情严重等诸多不利因素，一直有序的向前推进，根据河口城投集团和监理单位多次要求，公司针对本工程属政府民生工程的特殊性，经过公司慎重研究分析做出主要管理人员调整，该项目项目由张德前经理总负责，协调甲方、监理，质监站验收和各级行政主管部门迎检工作，迅速扭转当前被动局面，实现公司安全质量进度目标。

《关于成立中央丽景、海胜怡园工程项目部通知》中央丽景是峰基建设总承包项目，面积10万平方米，中标合同1.47亿元。因甲方原因，后期不能进行正常施工，后期项目和合同外的分包工程以清单计价方式，由我公司施工。海胜怡园是胜利油田渤海钻井公司改制企业海胜集团地泰地产公司开发建设小区，后期分包工程部分由我公司承建。

以上两项目后期收尾特殊性和重要性，经公司研究，抽调管理人员具体负责，实施后期分包队伍管理和协调对标甲方监理。自即日起，成立项目部，由项目经理曹大近负责完成两个项目的工作。

四份通知文件的发出，明确责任和工作目标，鼓励有能力，想干事人的信心，激发每个人的工作潜力，更好的为公司健康有序发展做出积极的贡献。